安和精密电子电器股份有限公司
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经营管理

关于我们

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提升全员品质意识,专注人才培养,强化培训与组织效能,打造高效团队。

加强现场管理执行力,引入关键绩效指标(KPI),通过绩效考核全面提升经营业绩。

降低成本与效率浪费,优化供应链管理,建立互信共赢关系,确保采购质优价廉的物料。推行自动化与QC改善小组活动,优化管理流程,完善品质保证体系,推动企业可持续发展。

公司始终秉持人文关怀,致力于营造温馨和谐的工作环境,关心员工成长与福祉,让每位成员感受到家的温暖与支持。

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